MVP for effektiv produkt utvikling

Elektronikkutvikling er et bredt felt hvor kompleksitet, funksjonalitet, kriterier og kostnad kan variere veldig. Derfor er det viktig å danne seg en forståelse av det ønskede ferdige produktet og veien dit, så tidlig som mulig i prosjektet, for å kunne få tidlig tilbakemelding og læring fra potensielle kunder. Dette sikrer at man ikke bruker unødvendig tid og ressurser i feil retning. Her trengs det et godt samarbeid mellom kunden, utviklere, ingeniørene og industridesignerne.

Hvorfor MVP?

Vi i Minoko design hjelper våre kunder med å utvikle en såkalt MVP; Minimum Viable Produkt. Målet med dette er å lage et “produkt” som kun oppfyller nøkkelfunksjonaliteten som trengs for at det kan brukes og testes. Dette er gjerne en del av strategien for å få mest mulig tilbakemelding fra potensielle kunder, med lavest mulig innsats tidlig i produktutvikling. Dette hjelper til å bekrefte om produktet kan realiseres og kommersialiseres. MVP kan være kommersielt klar, men trenger ikke det. I de tilfeller der den ikke er kommersielt klar, kan den anses som en form for prototype.

Sammen ser vi for oss hvordan produktet kan utvikles, produseres, settes sammen og fungere til sitt bruk. Her er det viktig med praktisk tilnærming og forståelse for hva produktet skal brukes til og av hvem, så både design- og ingeniørkompetanse er viktig å ha med. Ved å inkludere alle ledd tidlig i utviklingsprosessen blir viktige faktorer fanget opp. Dette ser vi at positivt påvirker kvaliteten, produksjonen, kostnaden og ikke minst det endelige produktet!

Innsiktsarbeid

Dette er et innledende arbeid sammen med kunde, for å definere fokus og prosjektforløp, og for å sette rammer og forventninger. Denne fasen tar for ofte seg innledende markedsvurdering, identifisering av relevante brukere, kartlegging av interessenter som er aktuelle samarbeidspartnere og overordnet designstrategi. Innsiktsfasen søker å gi en god oversikt over prosjektet og synliggjøre de utfordringer man kan støte på. Vi bruker forskjellige verktøy til å samle informasjon fra forskjellige interessenter ​

Dette arbeidet innebærer møter og samtaler med kunden hvor kritiske faktorer og rammer for produktet defineres. Vi ser også på ønsket kjernefunksjonalitet til produktet, samt bestemmelser om det skal være et universalt produkt eller om det må skreddersys avhengig av hvor det skal monteres. Valg som tas i denne fasen styrer hele utviklingsforløpet.

Ønsker du hjelp til å teste den tekniske gjennomførbarheten av ideen din? Har du andre spørsmål om produktutvikling?

Kathrine Lindholm
Daglig leder
klindholm@minoko.no
+47 905 16 613

MVP (minimum viable product); et “produkt” som kun oppfyller kjernefunksjonaliteten som muliggjør at produktet kan brukes, og dermed kan gi mest mulig tilbakemelding fra potensielle kunder med lavest mulig innsats i utvikling.

Teknologikonsept

Arbeidet begynner med at ulike løsninger utvikles og testes, og det lages flere initielle prototyper. Denne prosessen baner vei for valg av endelig løsning og bestemmelser for hvilke komponenttyper systemet skal inneholde. Videre utvikles koblingsskjemaet for det sammensatte systemet. Deretter velges de spesifikke komponentene basert på tekniske og fysiske spesifikasjoner, kostnad og leveringstid. Hver av komponentene kobles opp og testes individuelt med egne testskript, for å verifisere at de gir tilfredsstillende resultater. Komponentene kobles sammen, og systemet er klart for testing.

Videre skrives et testprogram for det sammensatte systemet. Formålet med testprogrammet er å verifisere at kommunikasjonen mellom komponentene i det sammensatte systemet er tilfredsstillende. Programmet videreutvikles kontinuerlig fra dette stadiet helt frem til produktet er klart. Systemet går igjennom en rekke tester, videreutvikling og justeringer på laboratoriet. Først når systemet er godkjent på laboratoriet, er man klare for å teste i feltet. Her blir det et oppkoblingsarbeid for så en videre testing og justeringer.

Test ideens gjennomførbarhet og ønskelighet med en MVP

Å ta frem en MVP skal ha en relativt lav innsats i produktutvikling sammenlignet med å kjøre et fullt og langt kommersielt utviklingsløp. Denne strategien egner seg derfor veldig godt til å teste ut nye produktideer der gründeren eller utviklingsbedriften er i ukjent farvann. MVP gir både en forståelse for ideens tekniske gjennomførbarhet. I tillegg kan den brukes til å gi raske tilbakemeldinger og informasjon om det eksisterer et marked for produktet, gjerne gjennom å rulle MVPen ut til “early adopters”. Kunnskapen fra MVPen gir læring og prioriteringsgrunnlag for videre produktutvikling, og MVPen er en viktig del av blant annet “lean startup”-filosofi. Med en klar og tydelig hypotese rundt nøkkelfunksjonalitet og kundetyper, er dette et svært nyttig og kostnadsbesparende verktøy i utviklingsprosessen.

← Prototyping og testing av elektronikk til en MVP.

Ønsker du å diskutere en idè eller utviklingsprosjekt?

Send oss gjerne litt informasjon eller ring oss for en uforpliktende prat →